科技業蛋聚會

太陽能介紹

※ 微笑曲線最右邊利潤最高(品牌與服務)
※ 全球產能45%在大陸，15%在台灣….其他如德國很多都外包給TW
※ 因為有國家補助,因此很多太陽能產業皆有排外條款,
※ 目前台灣大陸的困境：各國的保護主義(60%整個系統費用要在當地)
※ 太陽能全世界共識：20年的保固，因此IRR的評估變得很重要.
※ IRR : Internal Rate of Return
※ 太陽能產業需考慮20年內的衰退率、政府補助層次、保險、再保公司、維修費、銀行融資率等.
※ Bankability是中上游廠商最重要的認證,進入某銀行的Bankability List中,融資比例才有機會高於土地(60%以上),一旦高於60%,風險變轉嫁到銀行手中,因此銀行會發售太陽能基金來分攤風險給user
※ 太陽能產業幾乎算金融產業而非高科技業
※ 下游廠商有時也會建電廠來分配客戶所產生的電力
※ 太陽能品牌不重要，只要能發電就好，重點在Bankablity與下游的ROI分析(Return of investment)
※ 德國利基：電非常貴，且計畫廢除核能電廠，一度電2x-3x NTD
※ 客戶多餘的太陽能電力可高價賣回電廠，中間價差政府吸收.
   (夏天,客戶自己用都不夠,冬天就有機會賣回電廠)
※ 目前儲電效果很差,因此冬天多餘的電力無法儲存到夏天使用
※ 西門子以超大彈簧將電能壓縮成位能來儲存電(同水利發電儲存)
※ 未來商機：電力如何冬天儲存夏天用、白天儲存晚上用?
※ broker介入整合的機會1.碳排放權買賣 2.Bankability List的進入
※ 目前技術瓶頸：轉換率不高
※ 目前砷化鎵轉換率最高約40%,但是砷貴鎵很毒,當初博達就被評為砷化鎵的台積電,目前大家還是以提高矽轉換率為目標.但矽有過熱衰減的問題.
※ 太陽能轉換率理論值為50%，所以超過50%都bull shit.
※ 美國最大first solar使用碲化鎘發電，屬於薄膜型，塗抹於某平面上即可發電
※ 太陽能放外太空:將太陽能板放外太空，利用紅外線傳輸回台灣.如此一來，既沒空間限制，太陽光效率也高.但是Initial Cost太高，維修也是問題.
※ Tw另一個世界第一 : 綠藻出口(綠藻錠)
※ 總結 : 一切都是20年保固的錯

Karen
＊ 目前：藥品公司的Marking PM
＊ 通路：醫院為主
＊ 方法：找醫生幫忙在醫院內的藥委會提出新藥申請，通過才能賣給該醫院
＊ 獨家代理：有簽約，每年review sale，期望每年成長30%
＊ 國內藥物License一般為為代理商去衛生署申請，價格約7x-8x萬，第一次申請約需一年半，換License Holder會比較快
＊ 台灣約200家藥廠
＊ 公司主要推自費藥品與罕見疾病的藥，
＊ 以藥廠觀點，希望自己的藥能加入健保給付，因為如此用量才會大
＊ 藥須跟健保局提出申請才能變成健保給付，一旦健保局認為ok，就會找來議價

 Zoe
＊ 經驗：網通業marketing
＊ 目前：外商藥廠業務，與醫生打關係
＊ 商品：自行開發的藥
＊ 模式：利潤較低的放給代理商做
＊ 如何推藥：三高藥太競爭因此走特殊用藥(罕見疾病)
＊ 新藥開發主流 : 小公司開發新藥，藥品成功開發後，大公司在去買小公司
＊ 邊際利益報由總公司決定

Joseph
＊ 主要接3-4人可完成的案子
＊ 10年前平板創業的經驗 : 太早開始，週遭產業未成熟，資源太少，成本太高，需要花很多力氣教育廠商，因此做不起來.
＊ 曾經做過Flash lite，讓手機可以看Flash.
＊ 市面上有公司想將online game放到手機上使用
＊ 商用數位看板播放器需高穩定度，家用DVD player要求較低
＊ 大客戶會自己管理數位廣告看板的伺服器，小客戶可讓公司代管
＊ Josph經驗分享：靠有market的廠商來推比較省力 

Samia
＊ 目前Targus重心放在Branding的部分，產品皆委外代工
＊ 公司只設計外觀以及功能的Concept   

蓋亞
＊ 公司產品:將Ipad，Iphone等影像利用WiFi傳到LCD上
＊ 營運模式 : 多與電視廠、多媒體製造商合作，幫對方寫應用軟體
＊ 在公司內部主要工作：參考Chipset的性能來調整參數已最佳化軟體的效能